Pemamekin tavoitteet

Tehdaskehityksen kanssa tehdyn yhteistyön päätavoitteena oli tehostaa Pemamekin tilaus-toimitusprosessia. Pemamek haki kumppania, jonka kanssa määrittää tilaus-toimitusprosessin kärkikehityskohteet ja viedä yhdessä läpi niiden kehitys.

Lähtökohta

Voimakkaan kasvun aikana Pemamekilla oltiin keskitytty ratkaisemaan pullonkauloja tulevaisuuden toimintamallien kehityksen jäädessä odottelemaan. Tarvittiin uusia ajatuksia ja käytännön toimintamalleja kasvun sujuvaan hallintaan. Koettiin, että prosesseja voisi hoitaa huomattavasti leanimmin, mikä mahdollistaisi myös tulevan kasvun.

Eri osa-alueilla tapahtuvia muutoksia haluttiin hallinnoida systemaattisemmin.

Tuotannon kokonaistilannekuva kaipasi selkeyttä ja tuotantotilan käyttö sekä varastointi tehokkuutta.

Ratkaisu

Ensin selvitettiin mitä asioita tulisi tehdä toisin ja kuinka toteuttaa muutokset käytännössä.

Tilaus-toimitusprosessi uudistettiin monipuolisesti. Kokonaisuus suunniteltiin ja toteutettiin käytännössä alkaen asiakasratkaisun suunnittelusta päättyen toimitukseen tehtaalta.

Isot tuotannon kokonaisuudet voidaan nyt palastella pienempiin osakokokoonpanoihin, joita viedään synkronissa eteenpäin.

Tuotanto suunnitellaan laitekohtaisesti vaihemallin mukaisesti. Vaiheille on kestot ja resurssitarpeet.

Tuotantotilojen kokonaisvaltainen suunnittelu ideoitiin ja käynnistettiin.

Saadut hyödyt

• Yhteistyö toi systemaattisuutta tilaus-tuotantoprosessin kehitykseen
• Uusi tuotannonohjausprosessi mahdollistaa edelleen tehokkaammat osakokoonpanot
• Samalla projektilla voi olla useita toisistaan riippumattomia osakokoonpanoja: Työt etenevät monessa eri paikassa rinnakkain, usean eri tiimin voimin, joka luo huomattavasti tehokkuutta
• Nimikkeiden parametrien päivitys pienensi merkittävästi varastoarvoa ja vähensi materiaalipuutteita